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　　為全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司工作部署，推動質(zhì)量行動走深走實(shí)，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理意識，營造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，10月12日，和安機(jī)械團(tuán)支部與質(zhì)量管理科聯(lián)合舉辦“質(zhì)量之辯　以質(zhì)（智）取勝”主題辯論賽（決賽）。和安機(jī)械黨總支副書記、工會主席羅進(jìn)，黨總支委員、副總經(jīng)理張健應(yīng)邀參加，部分中層管理人員、質(zhì)量管理、技術(shù)人員及班組長代表、團(tuán)員青年共計(jì)六十余人現(xiàn)場觀賽。

　　本次主題辯論賽采用預(yù)選賽和決賽二輪賽制，由風(fēng)采展示、立論陳詞、駁斥質(zhì)詢、自由辯論、總結(jié)陳詞、觀眾互動等環(huán)節(jié)組成。初賽階段，來自各個部門的16名青年員工組成4支辯論隊(duì)伍，展開了一場語言與邏輯間的激烈角逐。經(jīng)過初賽的比拼，來自電器車間和職能管理部門組成的2支隊(duì)伍脫穎而出，進(jìn)入決賽開展巔峰對決。

　　決賽伊始，正反雙方圍繞“企業(yè)生產(chǎn)以交期為先還是以質(zhì)量為先”進(jìn)行立論陳詞，緊扣辯題，娓娓道來。在自由辯論環(huán)節(jié)，雙方更是針鋒相對，辯手旁征博引，抓住突破口，或一針見血，或循循善誘，一次次將辯論賽推向高潮?，F(xiàn)場氣氛緊張熱烈，正反雙方你來我往，唇槍舌劍；場下掌聲頻頻響起，喝彩連綿不斷。在互動環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場觀眾積極參與，緊密結(jié)合現(xiàn)場和自身工作實(shí)際分享自己的觀賽感受和體會。最終，經(jīng)現(xiàn)場評委投票打分，正方隊(duì)伍獲得最終勝利并評選出一名“最佳辯手”，對獲勝隊(duì)伍和個人進(jìn)行了頒獎。

　　羅進(jìn)對本次辯論賽進(jìn)行總結(jié)講話。她指出，公司按照質(zhì)量月工作計(jì)劃組織開展了各項(xiàng)活動，旨在進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識，營造全員關(guān)注質(zhì)量的氛圍，切實(shí)推動質(zhì)量效益提升。本場辯論正反雙方事例豐富，唇槍舌劍，你來我往，爭鋒相對，妙語連珠，對于辯題見仁見智。羅書記對此次活動給予了充分肯定，并就質(zhì)量管理和群團(tuán)工作提出幾點(diǎn)要求，一是要提高質(zhì)量管理意識。公司全體職工都要深刻認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，深入踐行“企業(yè)的生命，員工的品質(zhì)”的質(zhì)量觀，并將其內(nèi)化為行動指南。二是要不斷提升工作“質(zhì)效”。質(zhì)量是生產(chǎn)之本，工作中要在保證質(zhì)量的前提下提高效率，同時，任何提高效率的措施都不能以犧牲質(zhì)量為代價。三是要提升群團(tuán)組織的服務(wù)效能。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要和職工群眾需求，不斷拓寬活動形式，豐富員工生活，激發(fā)員工的參與熱情，增強(qiáng)公司凝聚力。

　　此次“質(zhì)量月”主題辯論賽為和安機(jī)械員工搭建起觀點(diǎn)碰撞、思想交鋒的舞臺，辯題緊緊圍繞質(zhì)量主題，讓大家在辯論的過程中更好、更全面地理解質(zhì)量管理的重要性，并找準(zhǔn)現(xiàn)階段實(shí)際工作與“高質(zhì)量”之間的差距，不斷改進(jìn)，不斷提升，做到以“辯”思質(zhì)量，以“辯”強(qiáng)意識。

　　比賽現(xiàn)場

　　領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評

　　頒獎現(xiàn)場