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用“新”保障 推進(jìn)蚌埠液力新工廠試生產(chǎn)

發(fā)布日期： 2024-09-04 14:13蚌埠液力

盛夏八月,驕陽似火。蚌埠液力用“新”保障推進(jìn)落實(shí)新工廠建設(shè)工作，于2024年8月28日，新工廠小件車間首批次三條新線體順利啟動試生產(chǎn)，正式掀起蚌埠液力智能制造基地的生產(chǎn)序幕。

新組織、新責(zé)任。為落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，做好新老工廠生產(chǎn)運(yùn)營過渡期工作銜接，蚌埠液力專項(xiàng)成立新工廠運(yùn)營管理部，蚌埠液力黨委委員、副總經(jīng)理郭進(jìn)掛帥，負(fù)責(zé)新工廠過渡期的各項(xiàng)運(yùn)營工作開展和全面管理等相關(guān)工作，確保新工廠過渡期運(yùn)營有序銜接和開展。蚌埠液力黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱霞好要求運(yùn)營管理部成員要提高站位，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，兼顧新老工廠職能業(yè)務(wù)，主動作為，履職盡責(zé)。

新舉措、新作為。新工廠運(yùn)營管理部堅持以“三現(xiàn)”開展工作，每周定期“現(xiàn)場”會，重點(diǎn)落實(shí)新工廠消防、安全、人事巡查、試生產(chǎn)安排等，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、上報并解決問題點(diǎn)；“現(xiàn)時”落實(shí)每日信息、專題會議跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，溝通協(xié)調(diào)下一步工作計劃，注重工作時效性；“現(xiàn)物”根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程確定新廠管理流程，制定生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、安全及綜合保障等多項(xiàng)管理制度，確保管理閉環(huán)及適宜性。

新崗位、新起點(diǎn)。蚌埠液力“新工廠”選聘的首批次數(shù)控調(diào)整工作為新工廠“先鋒隊(duì)”成員，全線跟進(jìn)新設(shè)備線體安裝調(diào)試運(yùn)行工作，完成跟線學(xué)習(xí)、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)器人編程、新線體運(yùn)行操作等，并改變原有思維，主動跨一步，在學(xué)習(xí)同時協(xié)助廠家共同開展線體優(yōu)化，力爭將線體功能發(fā)揮更大、更加適宜生產(chǎn)，以便向后順利傳遞選派的“新蚌液員工”。

蚌埠液力新基地建設(shè)與生產(chǎn)同步期間，蚌埠液力將采取更多適宜性措施確保拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn)，順暢跨越東區(qū)，推動蚌液邁上新臺階。

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運(yùn)營管理部部門會議

數(shù)控調(diào)整工現(xiàn)場學(xué)習(xí).jpg

數(shù)控調(diào)整工現(xiàn)場學(xué)習(xí)

公司黨委委員、副總經(jīng)理郭進(jìn)定期帶隊(duì)新工廠現(xiàn)場巡查.jpg

公司黨委委員、副總經(jīng)理郭進(jìn)定期帶隊(duì)新工廠現(xiàn)場巡查

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試生產(chǎn)現(xiàn)場

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新線體1

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新線體2